為貫徹落實省供銷集團控股企業(yè)專題研究、分類指導(dǎo)的工作部署，推動和合生態(tài)轉(zhuǎn)型升級，8月24日上午，省供銷集團在匯元國際22樓會議室召開和合生態(tài)專題工作會議。省供銷集團黨委副書記、總經(jīng)理李永東，黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席汪本勝，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)魏翔，副總經(jīng)理劉松出席會議。會議由劉松主持。省供銷集團各部室負責人、和合生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部室負責人參加會議。

會上，和合生態(tài)董事長李方敏就企業(yè)當前重點工作、存在的問題、轉(zhuǎn)型思路和發(fā)展舉措作重點匯報；其他經(jīng)營班子成員圍繞個人具體負責工作及和合生態(tài)總體工作，匯報了盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級的思路想法；省供銷集團各部室提出相應(yīng)管理意見及建議；集團領(lǐng)導(dǎo)分別講話、部署工作。

劉松指出，“甩包袱”刻不容緩，轉(zhuǎn)變思路全力解決歷史遺留問題；依托供銷集團、供銷系統(tǒng)等優(yōu)勢，扎實推進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展；要進一步完善績效考核制度，優(yōu)化資源配置，加強成本質(zhì)量管控；以“方向正確、堅定不移、慎重決策”為基本原則，聚焦轉(zhuǎn)型升級。

魏祥表示，要理順股權(quán)關(guān)系，為重大決策清除障礙；積極盤活資產(chǎn)，有效利用現(xiàn)有資源；聚焦主業(yè)，立足于自身優(yōu)勢建立基本面思維，打造有競爭力的品牌。

汪本勝要求，以加快處置速度、增加經(jīng)濟效益為切入點，提高資產(chǎn)處置效率；打造精細化模式，推廣普適性，探索獨特性；強化合同管理，提升法律風險防控能力，筑牢法律風險防控底線。

李永東在講話中充分肯定了和合生態(tài)新任領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來所做的工作，認為和合生態(tài)在樹立內(nèi)部誠信方面起到了榜樣作用。關(guān)于下一步發(fā)展，他強調(diào)，要圍繞“甩掉包袱、輕裝上陣、加快轉(zhuǎn)型”十二字方針，一要著力推動歷史遺留問題解決，要視野開闊、思路清晰、措施得力，向先進地區(qū)學習借鑒、招商洽談；二要深入研判行業(yè)發(fā)展趨勢，用戰(zhàn)略眼光選準轉(zhuǎn)型升級路徑，挺起腰桿做企業(yè)，打造對社會有價值的企業(yè)。